IATF16949認證指南手冊介紹了過程審核示例，簡要摘錄如下供參考。
過程審計方法是通過組織固有的過程來審計組織系統。根據數據選擇不按客戶要求執行的過程。評估過程的不同部分可能會發現客戶滿意度差的來源。當所有產品都滿足客戶的要求時，使用測量和目標來繼續改進。
審計人員應從過程負責人（如負責過程的最高管理人員）那里得到一個關于即將審計過程的概述，以建立過程輸入、支持過程、測量等信息，以確保審計的有效性。

 

 

過程方法的基本步驟是：
什么是過程輸入？誰是過程中的客戶？
管理職責——過程是如何分配的，在誰和授權下工作？
資源管理-資源要求如何滿足？
產品實現-(各職能之間)接口是什么？如何確保職責從一個職能到下一個職能在產品實現過程中得到執行，以滿足客戶的要求？制造產品需要按照規范完成哪些步驟？如果產品不符合客戶要求怎么辦？
測量、分析和改進過程如何測量、分析和改進？朝著目標進展如何？

 

什么是過程輸出？
任何過程都需要遵循這些基本步驟來確定過程是否有效。
評審時評審衡量指標。

 

下一步是評價衡量指標：
測量批準指標(目的和目標)是否已達到詢問審計策劃中確定的具體衡量指標。
是否有客戶需要改進的部分？詢問計劃中發現的聞題。
審核時，重點是需要改進的部分。

 

組織為了實現目標做了什么？
如果組織沒有達到自己的目標，采取了哪些糾正措施？
如果組織實現了目標和目標，他們采取了什么措施來改進（持續改進）？
正確的關注點將引導組織改進客戶最重要的地方。
以上是IATF16949認證體系實施過程審核的主要步驟，進一步介紹了工作。